位同事、各位兄弟姐妹：大家晚上好!

　　今天是2005年度表彰大会暨员工在联欢晚会，是表彰荣誉酒店及各位兄弟店月饼销售个人业绩的联欢晚会，也是荣誉大酒店第三也“十全佳经理”、“优秀管理人员”、“优秀员工”的表彰大会，这届晚会是全体员工在各部门经理的带领下，自己精心设计的，自我展现风采的联欢晚会。希望大家向月饼销售精英们学习，向“十佳经理”，向“优秀管理人员”，向评上“优秀员工”的同事们学习，向积极组织参加今晚献上精彩节目的经理、演出人员学习。请大家以热烈的掌声为他们祝贺。在此次评选优秀员工的过程中，涌现出一批优秀的工作人员，他们工作兢兢业业，但因名额有限，不能一一表彰，希望你们不要气馁，并继续加倍努力工作，用你们宽广的胸怀、积极的工作态度、纯真感恩心，关心、爱护、支持、宽容、体谅你们的上司身边的同事，我相信你们的明天会更好。

　　我们荣誉开业一年多以来，大家用勤劳、团结、开拓、创新、积极进取的工作态度，取得了可喜的成绩：“荣誉”商标被评为福建省著名商标，成为泉州地区首家荣获著名商标的酒店，2005年5月我们又以高分通过四星级酒店评定并晋级为四星级大酒店，今年的7月我们又被中国协会评为石狮市首家“AAAA”级绿色饭店，诸如此类的荣誉我就不一一道来，荣誉的今天离不开社会各届的支持，更离不开你们的不懈努力，我谨代表董事会对你们的付出表示衷心的感谢。

　　虽然，酒店目前取得了一些成绩，但我们不能因此而沾沾自喜。酒店生意好的时候，有些弊端和问题会被隐藏起来，我们要将这些隐藏起来的问题发现出来，把问题消灭在萌芽之中，创造一个和谐向上、团结协作的荣誉大家庭，今天我要能大家提出几点要求。

　　第一、要加强人才的管理和培养。酒店时刻都在关注着员工的动态，随着企业不断发展壮大的同时，也会对你们的工资、福利方面进行相应的调整，这次给大家加薪就充分说明了酒店没有忘记你们，当然这也量你们努力的回报。针对酒店流动率大的问题，我想关键的是管理人员在平时的工作中要深入开展员工思想教育工作，要深入到员工中去，了解员工所需，把他们看成自己的姐妹兄弟，去关心他们，真正的解决员工的后顾之忧，做到以情留人。我们酒店非常重视对人才的培养，多次举行了管理人员培训班，邀请国内品牌教授来店授课，也把部门管理人员送到外面学习，为的是让荣誉集团能够尽快的与上海、北京等大城市的酒店业接轨，培养出一批能够适应荣誉企业发展的优秀人才。

　　第二、要构建一个和谐的工作氛围。现在从中央到地方都在创建“和谐社会”。我们也要构建“和谐荣誉”。和谐荣誉的内涵包括以下几个方面：一是安全。首先我们一定要注意交通安全，一定遵规守矩，多花一分钟走人行道，对自己的生命负责，对自己的父母负责。其次就是消防现在冬季节到了，天干物燥最容易发生火灾。所以，我们必须严抓防火工作，各部门尤其是保安部要切实把防火工作做到位，部门负责人要勤检查、勤管理、每天下班前都要仔细检查一遍安全无恙后才能离开。员工还要注意防煤气中毒，不要使用煤气热水器，尽量用电热水器，洗澡间一定要通风、排气。接下来我们还将与湖滨派出所共建“和谐荣誉”，并邀请了邱所长和阮指导员亲临酒店为我们进行普法教育，强化员工的法律意识，让大家更知法、守法。二是要树立正确的人生观各和价值观。大家不难发现，那些有正确的人生观和价值观的员工在我们荣誉企业里都得到良好的发展。他们好学上进、乐于奉献、吃苦耐劳、兢兢业业、自律性强，把人生的价值体现在实现人生理想的艰苦奋斗过程中。只要认认真真做事、老老实实做人，你们在荣誉企业里就一定能够得到良好的发展。酒店自创建以来一直实行人性化管理，充分发挥员工的特长，各得其岗，人尽其才，才尽其用，通过这种模式，也涌现出一批批优秀的人才。三是要营造和谐的工作氛围。我要求每位员工之间必须做到互相尊重，尤其是管理人员，要形成互相尊重，有礼有节、有上有下、互帮互助、团结协作成为一支优秀的团队，营造出“和谐荣誉”的良好的工作氛围这样才能有效的将员工个人的发展与企业的发展统一起来，从而使企业与员工的关系更加和谐。

　　我们荣誉企业正在稳步健康迅速地发展，需要的是一个团结协作、雷厉风行、廉洁自律、执行能力强、工作效率高的优秀团队，我真诚地希望大家在你们现在做出的努力的基础上再接现厉，成为我们这个优秀团队中优秀的一员。

　　最后，我代表荣誉酒店全体员工对今天晚会精心筹划的人员、参加表演的全体人员，表示诚挚的感谢!向被评为“十佳经理”、“优秀管理人员”、“优秀员工”和先进工作者、向获得月饼销售奖励的员工、向为酒店争取到荣誉的同表示衷心的祝贺!希望你们再接再厉再创新业绩，希望有更多同事明年能够拿到月饼销售大奖。在些也预祝今天的晚会圆满成功!